Пoслe крaйнe слoжнoгo и нeпрeдскaзуeмoгo 2014 гoдa прoшлый гoд стaл пeриoдoм нeкoй стaбилизaции. Кoрпoрaтивный сeктoр ужe пришeл в сeбя и зaдумaлся o рaзвитии, пoэтoму с нoвoй силoй стaл искaть упрaвлeнцeв, кoтoрыe гoтoвы рaзвивaть сeбя и бизнeс в нeпрoстыx услoвияx укрaинскoй рeaльнoсти.
Опрошенные эксперты рынка труда в один голос говорят о высоком спросе на топ-менеджмент в Украине. Правда, тут же добавляют, что речь идет об эффективных управленцах, готовых работать в постоянном стрессе и непредсказуемых условиях. А таких кадров на украинском рынке всегда было ой как мало.
“Несмотря на то, что уже прослеживается тенденция к стабилизации экономики, такие факторы, как нестабильная политическая ситуация в стране, частые изменения в законодательстве и динамичность рынка заставляют компании быть гибче и внедрять все более нестандартные решения. Учитывая это, спрос на эффективных руководителей сейчас как никогда высок. При этом требования к топ-менеджерам также постоянно повышаются: во внимание принимаются не только их профессиональные навыки, но и личные качества”, — комментирует Валентина Иванец, старший консультант People Advisory Services, EY в Украине.
По оценкам управляющего партнера executive search компании Ward Howell Ukraine Игоря Кабузенко, спрос на услуги по поиску руководителей в 2015 году вырос на 40% по сравнению с предыдущим годом. “Если говорить о количестве запросов по поиску топ-менеджеров, то в 2015 году их, конечно, было меньше, чем в пиковый 2008-й. Тем не менее, в прошлом году мы наблюдали аномальный спрос”, — уточняет эксперт.
Спрос сохраняется и в 2016 году. “Вероятно, будет даже выше, чем в 2015-м”, — говорит Игорь Кабузенко.
Кого ищут?
Наиболее активно бизнес ищет кадры на следующие позиции: директор по продажам, директор по развитию бизнеса, финансовый директор, главный бухгалтер, директор по маркетингу, директор по управлению персоналом, директор по закупкам.
По словам Натальи Бондаренко, операционного менеджера кадрового холдинга “Анкор”, самая высокая конкуренция наблюдается среди банковских руководителей. Наиболее востребованы руководители для компаний медицинской, финансовой и IT-сфер.
“Наблюдается парадоксальная картина: компании из так называемых депрессивных отраслей заказывают поиск топ менеджеров в тех же количествах, что и компании из развивающихся отраслей. Например, банковский сектор, компании, работающие на рынке недвижимости. Принято считать, что у них кризис. Но спрос с их стороны стабильно высокий”, — рассказывает Кабузенко. Он объясняет ситуацию следующим образом: устоявшие компании поняли, что пора идти “в прорыв”, ведь многие игроки ушли с рынка и у оставшихся появился реальный шанс увеличить свои рыночные доли.
По словам Валентины Иванец, особо высоко компании в топ-менеджерах ценят умение управлять переменами — это один из самых дефицитных навыков руководящих должностей. Также сейчас от менеджеров ожидают обладания навыками планирования и эффективного управления персоналом. “В сложные времена компании не могут позволить себе допускать ошибки и терять сотрудников, особенно ключевых, поскольку замена таких сотрудников часто связана со значительными финансовыми потерями”, — детализирует эксперт.
Правда, переманить такого идеального кандидата очень непросто. Учитывая нестабильную ситуацию в стране, многим менеджерам сейчас очень сложно отказаться от текущего места работы и перейти на другое. “Самым важным фактором привлекательности для профессионалов уже несколько лет остается возможность личностного и профессионального роста. Именно эта возможность может подтолкнуть некоторых менеджеров предпочесть стабильности новые вызовы и возможности”, — считает Валентина Иванец.
По словам Натальи Бондаренко, чем выше статус кандидата, тем выше требования к новому работодателю и его условиям. “Новое предложение должно быть намного интереснее по всем позициям, и не только денежным. Кроме высоких доходов топ-менеджерам должны предложить большее — например, самореализацию, рост социального и профессионального статуса”, — говорит эксперт.
Компании работают не только над тем, чтобы привлечь лучших, но и удержать уже имеющийся кадровый потенциал. “Компании прикладывают немало усилий для удержания специалистов, умеющих стратегически мыслить, способных прогнозировать, готовых принимать решения и брать на себя ответственность за последствия в быстро меняющихся условиях”, — считает Наталья Бондаренко.
Сколько платят?
Согласно исследованию EY, помимо возможности профессионального роста, все более важным не только для топ-менеджеров, но и для других категорий сотрудников, становится уровень зарплаты и привлекательность компенсационного пакета в целом. В 2015 году этот фактор отметили на 6% больше респондентов, чем в 2014-м.
В компании также подсчитали, что в 2015 году порядка 88% опрошенных компаний провели повышение заработных плат — в среднем на 15%. Кроме того, в первом квартале 2016 года почти половина компаний (49%) уже повысили зарплаты на 12%.
В целом реальный уровень вознаграждения первых лиц компаний существенно снизился в 2015 году, отмечают в EY. “С учетом значительной
